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SEO实战经验国网古浪县供电公司:施“优化整合”之策促“两个降职”之效

发表于:2016-09-04 18:01 作者:珠海SEO 浏览:

公司实施供电所优化整合以来,经过整合的大靖供电所各项任务均依照业余化标准要求,规范运作,网络外包,构成了“业余有分工、任务有记载、问题凭考核”的治理体系,进一步欠缺了业余化治理形式,粗放化治理和供电所整合的功效已经初步浮现。(杨鸿雁)

治理水平始终降职。通过整合后,该所人员基数从原来的35人添加到57人,使机构愈加优化、人员规划愈加正当,治理流程愈加粗放化和业余化,有效处置了供电所员工老龄化,结构性缺员和办公、消费运维老本初等效果。此外,该所还构建了片面绩效治理体系,供电所、班组、员工层层签署指标责任书,进一步细化目的管控,从平安运转、保护检修、从、业扩报装、抄表收费、从、客户报修、缺点解决等关键环节管控,责任到人,轻薄考核奖罚,让员工逼真感遭到了“干与不干不一样”、“干好干坏不一样”。同时,通“双卡双待双联”先锋工程、导师带徒、技术比武等模式进一步提高员工综合素质,人力资源的正当配置使新的团队愈加高效、充溢活力,为完成信息化在基层供电所的落地打下了人才基础。

“自打业务整合以来,只管任务量增大了,员工们也付出少量时间和精神来顺应,但这只是长期的,只需各项业务逐步走上正规,一体化治理任务将始终失去推动和欠缺,这些都是值得的。”8月26日,古浪县供电公司大靖供电所所长刘兴银谈起供电所优化整合的功效决计满满。

运营目的清楚降职。截止8月底,该所累计实现售电量1656万千瓦时,同比回升20.63%,实现1-7月份指标义务的104.97%,综合线损率同比降落1.3%;电费回收率为100%;累计实现售电均价623.92元/千千瓦时。

为进一步加强供电所规范化治理,优化人力资源配置,2016年3月25日,古浪公司依照省市公司治理要求,将干城供电所兼并至大靖供电所,整合现有人力、物力资源,细化治理流程,强化规范治理,进一步降职了治理水平。自4月份优化整合后运行以来,大靖供电所新设立的组织机构指导有力,班组设置正当到位,经过狠抓平安消费、优质效劳、运营目的和队伍树立,加大班组绩效考核力度,提高了任务执行力,保证了治理流程顺畅,扭转了原有供电所的肉体相貌,整合成果逐步浮现。

供电保证愈加可靠。经过机构和人员整合,该所抽调平安看法强、技术过硬的精兵强将负责技术岗位和班组长,处置了原有供电所技术人员不足、运维抢险力气薄弱的效果,3个月共清算树障340余棵,肃清鸟窝550余处,检修10千伏线路8条,抢修保护线路16条次;解决配电设施隐患毛病38处;实现迎峰度夏零点检修3次;大大延长了停电时间,供电可靠率同比提高0.23个百分点。

营销效劳功效显著。经过拓展效劳渠道,新增自助缴费机,欠缺用电效劳配套设备,展开党员效劳队进村入户、上门效劳等流动,始终降职优质效劳水平,并取得了初步功效。整合后,该所受理工单量逐月降落,效劳类赞扬大幅放大,客户满意度到达99.36%。